發(fā)布時間:2024-09-29來源:本站作者:彭秋平瀏覽量: 次
金秋適逢吉日喬遷喜。9月27日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司第三分公司喬遷揭牌儀式在南寧市興寧區(qū)玉蟾路3號金源城·金源悅府35號樓舉行,公司董事長、黨委書記陳祖訓(xùn)出席并致辭,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席韋慶偉,三分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陳小勇、覃淼平、計竑、劉鐘杰、唐明輝參加儀式。
儀式現(xiàn)場簡樸卻不失莊重。陳祖訓(xùn)代表公司黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子向三分公司喬遷表示祝賀,向奮戰(zhàn)在工作一線,為公司發(fā)展辛勤付出的分公司全體員工表示誠摯的問候和崇高的敬意。他指出,三分公司是控股公司成立時間較早、發(fā)展較穩(wěn)的一家老牌主力分公司,成立12年來,分公司承建了東蘭拔群黨校、大唐品牌系列房地產(chǎn)項目等一批精品工程,榮獲魯班獎1項,9項全國“AAA”級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地,獲得集團(tuán)公司首批“五星級黨支部”稱號,在激烈的市場競爭中贏得了聲譽(yù)、塑造了品牌,成為控股公司一面先進(jìn)旗幟。此次喬遷,是三分公司適應(yīng)形勢發(fā)展需要、主動求變求新、進(jìn)一步降本增效之舉,新辦公場所環(huán)境、功能、設(shè)施優(yōu)良,提升了企業(yè)形象,為企業(yè)延續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供了保障,充分展現(xiàn)了全體員工的良好風(fēng)貌。他用“新局面、新形勢、新氣象”表達(dá)對三分公司的美好期望:一是經(jīng)營要開創(chuàng)新局面。分公司要在差異化經(jīng)營方面發(fā)力,搶抓國家基建投資新熱點、新機(jī)遇,在市政、公路、水利、新能源、舊城改造等領(lǐng)域開辟新賽道;要在“走出去”經(jīng)營方面發(fā)力,維護(hù)拓展好川渝市場的同時,積極穩(wěn)妥地拓展國家戰(zhàn)略縱深區(qū)域,不斷拓寬發(fā)展空間。二是管理要適應(yīng)新形勢。要更適應(yīng)市場環(huán)境,強(qiáng)基礎(chǔ)、重管理,管理更加扁平化、精細(xì)化,向管理要效益,提升企業(yè)核心競爭力;要更適應(yīng)市場需求,優(yōu)服務(wù)、提效能,抓好合同履約,樹立誠信品牌,提升資金支付保障能力,增強(qiáng)各方發(fā)展信心,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。三是隊伍要打造新氣象。要樹立信心、保持定力,對外展現(xiàn)良好形象,講好建工控股新故事,凝心聚力促發(fā)展。
陳小勇在致辭中對集團(tuán)公司、公司長期以來的關(guān)心和支持表示感謝,他說,三分公司將以這次喬遷為契機(jī),秉承“真誠待人、用心做事”理念,自覺踐行集團(tuán)公司“品質(zhì)源于責(zé)任,誠信創(chuàng)造價值”宗旨,以更飽滿的熱情、更務(wù)實的作風(fēng),堅定信心,攻堅克難,積極轉(zhuǎn)型升級,繼續(xù)精耕細(xì)作,實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
▲分公司新址喬遷揭牌
隨后,陳祖訓(xùn)與陳小勇共同為分公司新址喬遷揭牌,與會人員共同參觀新辦公樓和企業(yè)文化墻。
喬遷揭牌儀式結(jié)束后,陳祖訓(xùn)在三分公司召開調(diào)研座談會,韋慶偉主持會議。
在認(rèn)真聽取三分公司相關(guān)情況匯報后,陳祖訓(xùn)對三分公司過去的發(fā)展取得的成績等給予充分肯定,對今后工作提出三個“新”要求:一是新場所。三分公司要以這次喬遷為契機(jī),在新的工作環(huán)境中,以嶄新的姿態(tài)和更高的要求,扎實苦干、開拓創(chuàng)新,把一流的辦公條件轉(zhuǎn)化為一流的經(jīng)營管理、一流的企業(yè)形象和一流的發(fā)展業(yè)績,繼續(xù)書寫三分公司更加輝煌的新篇章,為公司發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。二是新形象。要保持定力,以更高的理念、更昂揚的斗志,主動攻堅克難,提振發(fā)展信心,切實做細(xì)做實生產(chǎn)經(jīng)營管理服務(wù)等各項工作,誠心做人用心做事,夯實發(fā)展基礎(chǔ),展現(xiàn)嶄新形象。三是新作為。要在保承接任務(wù)、保清收回款、保運營平衡等“三?!鄙显俟?,再發(fā)力,破立并舉,積極尋求新舉措新辦法新途徑,最大限度防范排查風(fēng)險隱患,保障資金流動安全,維護(hù)企業(yè)正當(dāng)權(quán)益,展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)新作為。
韋慶偉對分公司喬遷之喜表示祝賀,他在主持會議中指出,三分公司要充分發(fā)揚主力分公司發(fā)展優(yōu)良傳統(tǒng),對標(biāo)全年目標(biāo)任務(wù),以目標(biāo)倒逼任務(wù),以時間倒逼進(jìn)度,將保承接任務(wù)、保清收回款、保運營平衡等“三?!比蝿?wù)落實到位,加速攻堅新業(yè)績,奮力實現(xiàn)穩(wěn)發(fā)展。
▲會議現(xiàn)場
公司總部殷西蘭、鄒宇、周宣果分別對財務(wù)管理、辦公服務(wù)和市場經(jīng)營等相關(guān)工作提出具體指導(dǎo)意見。
三分公司總部全體人員參加喬遷儀式和調(diào)研會。
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