發(fā)布時間:2024-06-17來源:本站作者:劉欣宇、彭秋平、王玉瑩、玉富區(qū)瀏覽量: 次
6月11日-12日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司第一分公司、第三分公司、第四分公司、直屬分公司相繼召開2024年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式暨2024年6月份安全生產(chǎn)工作會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)公司近期相關(guān)會議精神,部署下一步安全生產(chǎn)工作。
一分公司
▲會議現(xiàn)場
6月12日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司第一分公司在廣西農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)西校區(qū)二期工程建設(shè)項目第一批工程項目部召開2024年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式暨2024年6月份安全生產(chǎn)工作會議。一分公司副總經(jīng)理覃萬平主持,分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員凌瑤、陸樓參加。
會上,陸樓宣讀公司2024年“安全生產(chǎn)月”活動方案,凌瑤宣布分公司2024年“安全生產(chǎn)月”活動正式啟動并傳達(dá)集團(tuán)公司、公司近期相關(guān)會議精神。會議結(jié)合分公司實際情況,部署了“安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)工作,并對下一步工作提出四點(diǎn)要求:一要增強(qiáng)安全意識教育。要以“安全生產(chǎn)月”為活動契機(jī),積極組織全員安全教育培訓(xùn),確保每位員工了解安全生產(chǎn)的基本知識、崗位安全操作規(guī)程及應(yīng)急處置措施。通過案例分析、安全講座、應(yīng)急演練等形式,營造“人人講安全”的濃厚氛圍,使安全意識深入人心。二要優(yōu)化安全管理體系。各項目要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級管理人員的安全職責(zé),形成層層負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。鼓勵員工提出安全改進(jìn)建議,建立正向激勵機(jī)制,定期評估安全生產(chǎn)工作成效。三要做好風(fēng)險防控措施。深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神,嚴(yán)格將“八大行動”“20項重點(diǎn)內(nèi)容”等工作落實落細(xì),持續(xù)推進(jìn)重大事故隱患專項排查整治,針對施工過程中可能遇到的各種緊急情況,制定并更新詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。定期舉行應(yīng)急疏散演練和專項應(yīng)急技能訓(xùn)練,確保全員“個個會應(yīng)急”。四要穩(wěn)抓生產(chǎn)工作進(jìn)度。要以重點(diǎn)項目為抓手,統(tǒng)籌生產(chǎn)資源,以年度生產(chǎn)目標(biāo)為方向,提高生產(chǎn)效率。要跟緊回款情況,加強(qiáng)質(zhì)量管控,推進(jìn)項目結(jié)算,集中力量推動項目建設(shè)。
▲現(xiàn)場觀摩
會前,參會人員進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩,項目經(jīng)理作項目管理經(jīng)驗交流。啟動儀式上,組織集中觀看“安全生產(chǎn)月”活動主題警示教育片。會議通報了分公司5月份安全生產(chǎn)工作情況,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合分管內(nèi)容部署6月份相關(guān)工作,項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行項目情況匯報。
本次會議設(shè)主會場和視頻分會場。分公司部門副經(jīng)理以上人員,南寧片區(qū)項目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)在主會場參會,南寧片區(qū)以外項目管理人員通過視頻參會。
三分公司
▲會議現(xiàn)場
6月12日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司第三分公司舉行2024年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,傳達(dá)學(xué)習(xí)公司“安全生產(chǎn)月”啟動儀式會議精神,部署分公司“安全生產(chǎn)月”活動相關(guān)工作。分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子覃淼平、計竑、劉鐘杰、唐明輝參加會議。
會議圍繞“人人講安全,個個會應(yīng)急——暢通生命通道”這一主題,組織參會人員學(xué)習(xí)文件、觀看2024年安全生產(chǎn)月主題宣傳片,強(qiáng)調(diào)要持續(xù)推行“生命至上、安全第一”安全理念,堅守紅線,守住底線,不折不扣做到建設(shè)項目全過程、全鏈條安全生產(chǎn)管理,重點(diǎn)從三個方面著力:一要安全就是風(fēng)向標(biāo),個個都是責(zé)任人。要切實增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng),壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和分級管理、層層負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,明確部門職責(zé),積極開展安全技術(shù)知識和技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,練就應(yīng)急處置本領(lǐng),凝聚工作合力。二要抓源頭消隱患,處處拉緊防護(hù)線。堅持從源頭抓起、從細(xì)節(jié)做起,突出問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向,通過多形式的排查行動,提前整改到位、全面消除隱患,自覺做到“時時除隱患、處處保安全”。三要增強(qiáng)風(fēng)險意識,細(xì)化工作措施。各級管理人員要認(rèn)真排查項目設(shè)備運(yùn)行和防墜落、防物體打擊、防觸電等措施是否落實到位,以“時時放心不下”的責(zé)任感,筑牢安全生產(chǎn)屏障,達(dá)到安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化的目標(biāo)。
分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在主會場參加會議,各在建項目管理人員以視頻形式參加會議。
四分公司
▲活動現(xiàn)場
6月12日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司第四分公司在中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院廣西醫(yī)院二期項目召開2024年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式暨2024年6月份安全生產(chǎn)工作會議。分公司總經(jīng)理楊鵬宣布儀式啟動并講話,分公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)韋喬夫主持。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)公司2024年“安全生月”活動方案及安全生產(chǎn)會工作精神,宣讀分公司2024年“安全生產(chǎn)月”活動方案,楊鵬為啟動儀式致辭并就“安全生產(chǎn)月”活動開展提出三點(diǎn)工作要求:一要認(rèn)清安全生產(chǎn)的“時”與“勢”。要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極部署開展各項活動,明確責(zé)任,落實工作措施,推動“安全生產(chǎn)月”活動有效開展。二要聚力安全生產(chǎn)的“謀”與“為”。要加強(qiáng)宣傳,廣泛利用網(wǎng)絡(luò)平臺,進(jìn)行安全知識普及,通過橫幅、海報宣傳、影視教育等措施進(jìn)一步營造濃厚的安全氛圍。三要篤定安全生產(chǎn)的“質(zhì)”與“效”。要認(rèn)真開展三級教育,全面總結(jié)活動成果,創(chuàng)新工作舉措,因地制宜,切實提升風(fēng)險隱患排查整治實效和應(yīng)急能力。
啟動儀式上,組織集中觀看2024年安全生產(chǎn)月主題宣傳片,開展綜合應(yīng)急演練,模擬了工地現(xiàn)場因臨時鋼筋加工廠的電箱超負(fù)荷運(yùn)行,導(dǎo)致線路短路起火,引燃周邊可燃物,電氣線路集中斷電。在各部門的高效協(xié)同下,完成突發(fā)事件信息上報、突發(fā)情況可視化指揮調(diào)度、人員疏散轉(zhuǎn)移、滅火救援、電路搶修,通過實測驗證了應(yīng)急預(yù)案的安全性及可行性。
會議設(shè)主會場和分會場,分公司各部門負(fù)責(zé)人,南寧片區(qū)項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員及項目相關(guān)人員在主會場參加,南寧片區(qū)以外項目經(jīng)理及相關(guān)人員通過視頻參會。
直屬分公司
▲會議現(xiàn)場
6月11日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司直屬分公司召開2024年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式暨6月份安全生產(chǎn)工作會議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黃強(qiáng)、李迎君、李育靜參加。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)公司近期相關(guān)會議精神,李迎君宣讀2024年分公司“安全生產(chǎn)月”活動方案,宣布分公司2024年安全生產(chǎn)月活動正式啟動。對分公司下一步安全生產(chǎn)工作,會議提出四點(diǎn)要求:一要提高思想認(rèn)識。要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性,以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),各項目部要召開動員大會,以安全為導(dǎo)向,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,切實把安全生產(chǎn)工作貫穿生產(chǎn)經(jīng)營工作全方位、全過程。二要抓好安全生產(chǎn)。結(jié)合項目實際,因地制宜開展好生產(chǎn)月活動,著力解決當(dāng)前重點(diǎn)項目的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn),強(qiáng)化安全隱患整改落實,實現(xiàn)清單式閉環(huán)管理,確保安全隱患整改“清零”。三要加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)。各項目部要開設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動宣傳專欄和專題,通過早班會、交底會、微信群、QQ群等方式扎實開展安全生產(chǎn)重要論述宣貫活動,掀起宣傳熱潮,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。四要開展應(yīng)急演練。各項目部要根據(jù)所在項目特點(diǎn),制定專項演練方案,組織開展應(yīng)急演練活動,全面增強(qiáng)員工防災(zāi)避險和自救互救能力,達(dá)到“人人講安全 個個會應(yīng)急”的要求。
會議設(shè)主會場和分會場,分公司機(jī)關(guān)全體人員在主會場參加,區(qū)內(nèi)外項目相關(guān)人員通過視頻會議參加。
12月19日,廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司總工程師、企業(yè)管理部(技術(shù)中心)總經(jīng)理肖玉明帶隊到廣西建工集團(tuán)控股有限公司直屬項目管理部承建的廣...
詳情>>12月16日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司董事長、黨委書記陳祖訓(xùn)帶隊到湖北省襄陽市,與襄陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)黨工委常務(wù)副書記、管委會常務(wù)副...
詳情>>地址:廣西壯族自治區(qū)南寧市五象新區(qū)平樂大道19號廣西建工大廈2號樓16-18層 電話:0771-2816809 傳真:0771-2822102 E-mail:gxjglh@163.com
桂ICP備12005641號-1 網(wǎng)站建設(shè):博信網(wǎng)絡(luò)