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    6月20日下午，公司召開2014年經(jīng)營研討會。公司領(lǐng)導(dǎo)、風(fēng)險評估委員會委員、經(jīng)營處相關(guān)負(fù)責(zé)人及各分公司經(jīng)理、主管經(jīng)營的副經(jīng)理等共30人參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理陸彪主持。

    會議重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司最新印發(fā)的《廣西建工集團(tuán)控制建設(shè)工程項目墊資風(fēng)險暫行辦法》（桂建集團(tuán)投發(fā)字[2014]14號），認(rèn)真領(lǐng)會貫徹集團(tuán)公司在控制項目墊資風(fēng)險上提出的新思路、新辦法，并對公司今后的經(jīng)營工作提出了以下要求：一是公司經(jīng)營處、各分公司要牢固樹立“風(fēng)險第一，效益第二”的意識，扎實(shí)做好經(jīng)營風(fēng)險防控工作；二是承接項目時，要按照集團(tuán)公司要求嚴(yán)格評估項目的潛在風(fēng)險，尤其對一些墊資數(shù)額較大、墊資時間較長的項目要充分發(fā)揮公司風(fēng)險評估委員會的作用嚴(yán)把評審關(guān)；三是要求相關(guān)職能部門針對集團(tuán)公司暫行辦法立即制定相應(yīng)管理細(xì)則，根據(jù)公司的實(shí)際情況將集團(tuán)公司的要求具體化并努力貫徹落實(shí)，力爭做到“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求好，穩(wěn)中求變”。

    會議通報了公司2014年上半年經(jīng)營狀況，與會人員從經(jīng)營拓展角度出發(fā)，以激發(fā)公司經(jīng)營活力為出發(fā)點(diǎn)，就如何拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)、盡快提升承接任務(wù)量、加快結(jié)算，更好地指導(dǎo)和服務(wù)分公司經(jīng)營工作、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營互動等問題開展了廣泛深入的研討。（經(jīng)營處周玉鳳/文）