發(fā)布時間:2013-08-02來源:本站作者:羅鵬宇瀏覽量: 次
7月30日,集團公司代總會計師、財務資產(chǎn)部部長胡芳、市場經(jīng)營部部長蔣信山帶隊到聯(lián)建公司調研檢查“百日百項工程清欠”工作。公司董事長薛勇光、總經(jīng)理黃忠賢、副總經(jīng)理陸彪、財務總監(jiān)阮仁勝、相關部門負責人、分支機構清欠辦主任參加了調研會議。會議由集團公司代總會計師、財務資產(chǎn)部部長胡芳主持。
會上,公司總經(jīng)理、黨委副書記黃忠賢向調研小組匯報了前一階段清欠工作取得的成效。截止至7月14日,公司清欠工程款共計1.72億元,清欠率達到53%,9個列入集團公司100項重點清欠項目,已完成了4個項目的清欠工作。公司財務總監(jiān)阮仁勝、副總經(jīng)理陸彪分別對清欠工作的重點、亮點和難點進行了詳細匯報。
在聽取匯報后,集團公司資產(chǎn)管理處副處長姜芝梅、工程審計處副處長翟羽佳對公司清欠工程所有相關資料進行了認真檢查,并對如何解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了指導性意見。
集團公司代總會計師、財務資產(chǎn)部部長胡芳對聯(lián)建公司在前一階段“百日百項工程清欠”工作中堅持的“不落實專人跟蹤的不放過、不制定還款計劃的不放過、不履行還款協(xié)議的不放過”的“三個不放過”原則和取得的成績給予了充分的肯定,并對做好攻堅階段的清欠工作提出了要求:一是公司領導要做好分工,帶頭清欠,并將具體責任落實到個人,確保在8月中旬完成清欠工作目標;二是要按照集團公司清欠工作要求,將清欠工作辦法細化并分配到公司各相關職能部門和總承包事業(yè)部,形成整體合力,提高清欠工作效率;三是要針對重點難點清欠項目出臺具體的解決措施,一事一策一卷宗,并加強與業(yè)主間的協(xié)商溝通,努力促使清欠成果最大化。(辦公室 王浩翰/文 黨群處 吳康/圖)
調研檢查現(xiàn)場
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