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    會(huì)上，財(cái)務(wù)審計(jì)處處長(zhǎng)韋建華根據(jù)處室人員變動(dòng)進(jìn)行了崗位調(diào)整，按照崗位責(zé)任制進(jìn)行明確分工，重新安排工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)職責(zé)到崗、責(zé)任到人。韋建華處長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào)了資金結(jié)算中心的重要性，要求資金結(jié)算中心對(duì)公司各個(gè)項(xiàng)目設(shè)立專(zhuān)戶(hù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目專(zhuān)款專(zhuān)用，規(guī)避超額付款的風(fēng)險(xiǎn)。

    副總會(huì)計(jì)師阮仁勝指出財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型是公司財(cái)務(wù)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。同時(shí)，在分析了平臺(tái)型財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)型財(cái)務(wù)和決策型財(cái)務(wù)的財(cái)務(wù)管理職能三層面的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步指出會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)記錄和賬務(wù)處理的傳統(tǒng)平臺(tái)型財(cái)務(wù)已不再是當(dāng)下公司財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，只有服務(wù)項(xiàng)目一線，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、預(yù)算數(shù)據(jù)與項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生數(shù)據(jù)的共享，達(dá)到資源優(yōu)化配置的業(yè)務(wù)型財(cái)務(wù)才是為公司開(kāi)源節(jié)流，控制成本、創(chuàng)造價(jià)值的新型財(cái)務(wù)管理。他還要求財(cái)務(wù)人員深入項(xiàng)目一線，做好角色轉(zhuǎn)變，突破會(huì)計(jì)核算的局限，真正融入到公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理中去，真正發(fā)揮出財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的職能。（財(cái)務(wù)審計(jì)處 張璇/文）