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1月16日，廣西建工集團控股有限公司黨委書記、董事長陸彪帶隊到第六分公司調研指導，部署節(jié)前重點工作。公司財務總監(jiān)鄧規(guī)祥陪同，第六分公司領導班子成員馬漢國、徐澤周、廖進、呂堅民、農有鵬、農建偉參加。

陸彪傳達自治區(qū)根治欠薪工作會議精神和集團公司歲末年初保障農民工工資支付工作會議精神，并就如何做好下一步工作，提出四點要求：一要提高站位，保障企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。要進一步提高思想認識，堅決貫徹落實集團公司、公司各項工作部署，壓實工作責任，制定工作方案，對重點領域、重要環(huán)節(jié)進行隱患排查，全力做好歲末年初安全生產和維穩(wěn)工作。節(jié)后復工是建筑生產安全事故的高發(fā)期，要堅決克服麻痹松懈的思想，嚴格落實安全生產責任制及領導帶班制，確保2024年工作開好頭、起好步。二要排查化解，齊抓共管保穩(wěn)定。分公司要緊緊圍繞“防風險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展”的要求，抓細抓實維穩(wěn)工作。各職能部門要主動作為，細化分工，強化協(xié)作，落實好重點工作主體責任，以良好的精神面貌、扎實的工作作風，落實各項防范措施，閉合各項隱患治理。三要夯實基礎，確保各項措施落地生根。要加強施工現(xiàn)場安全管理，新開工項目要認真做好項目安全風險策劃及動態(tài)管理，嚴格落實項目標準化建設和安全生產雙重預防體系的工作要求，確保項目管理工作良性起步；竣工待驗收項目要強化現(xiàn)場安全監(jiān)管，打通安全維穩(wěn)工作“最后一公里”，確保萬無一失。四要強化管理，進一步提升保障能力。分公司要拿出新思路、采取新辦法，加強關鍵崗位履職，堅決抵制“寬、松、軟”和作風漂浮現(xiàn)象，不斷提升項目管理力、執(zhí)行力、控制力；要提前摸底排查農民工工資發(fā)放情況，做好資金使用計劃，確保農民工工資按時足額發(fā)放，切實維護農民工合法權益。

▲會議現(xiàn)場

會上，鄧規(guī)祥要求分公司要提高認識，真抓實干，把維穩(wěn)工作抓細抓實，并就分管領域對節(jié)前重點工作進行安排部署。

 公司總部韋世團，六分公司相關人員參加會議。