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沖刺四季度 打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)|公司召開2023年12月安全生產(chǎn)工作視頻會

發(fā)布時(shí)間:2023-12-04來源:本站作者:黃梓皓瀏覽量:

11月30日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司在建工大廈2號樓1813會議室召開12月份安全生產(chǎn)工作視頻會,公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華出席并講話。

(修圖)會議現(xiàn)場.jpg 

▲會議現(xiàn)場

會上,江海華仔細(xì)盤點(diǎn)公司11月各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,指出存在的不足。對下一步工作,他提出七點(diǎn)要求:一要在深化思想認(rèn)識上抓落實(shí)。要提高政治站位,時(shí)刻以如臨深淵、如履薄冰的心態(tài),深刻認(rèn)識到當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性。各分公司要及時(shí)向項(xiàng)目通報(bào)近期發(fā)生的多起安全事故,吸取事故教訓(xùn)、反思不足,認(rèn)真抓好項(xiàng)目安全管理工作,提高項(xiàng)目管理水平。二要在日常安全管理措施上抓落實(shí)。要切實(shí)扛起安全生產(chǎn)責(zé)任,在日檢、周檢、月檢中以“一項(xiàng)目一清單”銷項(xiàng)檢查,持續(xù)推進(jìn)重大事故隱患專項(xiàng)排查治理行動,建立排查臺賬形成整改閉環(huán)。要嚴(yán)格執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集,加強(qiáng)安全主體責(zé)任落實(shí),對發(fā)現(xiàn)的問題隱患及時(shí)落實(shí)整改,確保圓滿完成年度安全任務(wù)。三要在搶抓重點(diǎn)項(xiàng)目施工上抓產(chǎn)值。各分公司要對照清單繼續(xù)做好重點(diǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)推進(jìn)工作,主動為項(xiàng)目創(chuàng)造趕工條件。對條件欠缺的項(xiàng)目要積極配合業(yè)主完善各類手續(xù),掃除開工障礙,提高開工率;具備竣工條件的項(xiàng)目要盡快推進(jìn)驗(yàn)收工作,盡可能釋放產(chǎn)值;保交樓項(xiàng)目要采取針對性的趕工措施,搶抓工期,確保順利完成全年任務(wù)目標(biāo)。四要在提高工程質(zhì)量安全上下功夫。項(xiàng)目在趕工中要有質(zhì)量措施,在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要立行立改,在診斷問題、治理頑疾中改進(jìn)提升項(xiàng)目管理水平。要抓緊施工方案編制工作,提高精細(xì)化管理水平,切實(shí)做到事前交底、事中檢查、事后驗(yàn)收。五要加強(qiáng)集中采購各項(xiàng)工作。要繼續(xù)加大眾纜線纜戰(zhàn)略集中采購力度,確保全面完成戰(zhàn)略專項(xiàng)集采指標(biāo)。要做好合作伙伴的溝通協(xié)調(diào)工作,及時(shí)報(bào)送采購計(jì)劃,積極開展采購統(tǒng)籌。要根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度做好物資采購計(jì)劃,嚴(yán)禁各在建項(xiàng)目出現(xiàn)“先采后招”行為。六要及時(shí)消除勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。各單位主要負(fù)責(zé)人必須高度重視農(nóng)民工工資支付,加強(qiáng)對各在建項(xiàng)目、停緩建項(xiàng)目年前人工費(fèi)支付監(jiān)管,對個(gè)別項(xiàng)目資金支付困難的項(xiàng)目要建立應(yīng)急資金,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要主動作為,統(tǒng)計(jì)需要支付農(nóng)民工工資數(shù)額,提前做好資金計(jì)劃,及時(shí)消除勞務(wù)隱患風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)維護(hù)好當(dāng)前社會穩(wěn)定。七要統(tǒng)籌兼顧抓好年終各項(xiàng)工作。12月是沖刺收官、謀劃明年的關(guān)鍵階段,要加強(qiáng)統(tǒng)籌,為明年開好頭、起好步。要認(rèn)真梳理好跨年度的剩余工程量,真正做到底數(shù)清,情況明。要提前謀劃部署各項(xiàng)年終考核工作計(jì)劃,確??己瞬怀霾铄e。要樹牢底線思維,全面防范化解質(zhì)量、安全等各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保全年工作平穩(wěn)收官。

隨后,工程管理部通報(bào)公司11月各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,并通過PPT反饋四季度綜合檢查情況。

公司總經(jīng)理助理、副總工程師、副安全總監(jiān),公司工程管理部、科技信息部、直屬項(xiàng)目管理相關(guān)人員及各分(子)公司、事業(yè)部分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全總監(jiān)在主會場參加會議。各分(子)公司、事業(yè)部班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在分會場參加視頻會議。

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