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11月21日晚，廣西建工集團控股有限公司黨委書記、董事長陸彪到柳州經營中心調研指導，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席韋慶偉，公司財務總監(jiān)鄧規(guī)祥，柳州經營中心負責人喻磊參加。

調研現(xiàn)場

調研中，陸彪認真聽取柳州經營中心今年以來在柳州片區(qū)的項目承接、市場經營開拓、難點堵點等情況匯報，對柳州經營中心今年各項工作給予肯定，并針對當前形勢、挑戰(zhàn)和難題提出指導意見。就柳州經營中心下一步工作，他提出三點要求：一要堅定信心，狠抓經營。充分利用控股公司市政、房建“雙特三甲”企業(yè)資質優(yōu)勢，仔細分析柳州區(qū)域市場環(huán)境，把準市場脈搏，堅定發(fā)展信心，主動出擊，逆流而上，爭取在柳州片區(qū)全面打響控股公司品牌，全力創(chuàng)造佳績。二要精誠合作，優(yōu)質服務。服務是市場經營工作的重點，要加強與社會各界力量緊密聯(lián)系，積極推行“平臺+合伙人”經營模式，通過優(yōu)質的服務為公司贏得良好口碑，有效推動二次經營、多次經營。要積極傳播企業(yè)正能量，講好控股公司奮進故事，樹立良好企業(yè)形象。三要嚴控風險，保障發(fā)展。要嚴格落實集團公司“四不接”原則，仔細分析項目承接風險，樹立紅線意識，強化項目源頭把控，提高風險防范水平，緊跟公司穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進的步伐，助力公司穩(wěn)健發(fā)展。

公司總部李志偉、鄧宇，柳州經營中心相關人員參加。