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    責(zé)任書簽訂儀式結(jié)束后，陳祖訓(xùn)總經(jīng)理在講話中指出，舉行《項目承包責(zé)任書》簽字儀式不僅只是形式，更重要的是它標(biāo)志著項目管理制度已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，管理規(guī)范化程度要進一步提高。他要求分公司和項目部要各自履行好自己的管理職責(zé)；項目管理團隊要充分發(fā)揮積極性，深挖潛力，提高管理水平，創(chuàng)造管理效益；公司相關(guān)職能部門要做好指導(dǎo)和服務(wù)，為項目部抓好項目承包提供保障；同時要根據(jù)項目進展情況做好項目核算，分公司要對項目承包的成果進行兌現(xiàn)。

    三分公司經(jīng)理劉永忠說，簽訂《項目承包責(zé)任書》的目的是強化責(zé)任意識、目標(biāo)意識，徹底打破吃“大鍋飯”的傳統(tǒng)思想，堅持責(zé)任共擔(dān)、利益共享。（三分公司 劉媛琴 圖/文）

公司領(lǐng)導(dǎo)作重要指示

與大唐世家簽訂項目承包責(zé)任書

與金海國際簽訂項目承包責(zé)任書