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    為學習貫徹國家住房和城鄉(xiāng)建部全國工程質(zhì)量治理和整治違法分包行為精神，提高經(jīng)營管理水平和風險防范意識，公司于9月26日、28日分別舉辦了兩次專題培訓活動。

    9月26日，公司舉辦了工程質(zhì)量治理兩年行動方案學習培訓班，各分公司和項目部相關人員共40人參加。培訓中，大家深入學習了住建部“工程質(zhì)量治理兩年行動方案”、《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定》及《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終生責任追究暫行辦法》；同時對抓好公司工程質(zhì)量治理工作進行了布置。

    9月28日，公司開展了學習貫徹國家住房和城鄉(xiāng)建設部全國工程質(zhì)量治理和整治違法分包行為要求專題培訓，公司領導班子成員、各處室負責人、各分公司領導班子成員和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員、項目經(jīng)理共66人參加培訓。此次培訓以放映幻燈片課件、播放朱樹英律師于9月22日在集團公司培訓的授課錄音為方式，參加培訓人員認真收聽了培訓錄音，并認真做好筆記。通過培訓，大家對《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》的立法背景、目的及相關規(guī)定、措施有了初步的認識和理解，為利用該辦法開展經(jīng)營和項目管理工作奠定基礎。

    培訓結束后，公司總經(jīng)理陳祖訓作了總結發(fā)言，要求各處室、各分公司要進一步組織學習《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》，透徹領會辦法的精神，并對公司的各項制度、合同進行修改完善，對項目掛靠、違法分包等進行自查自糾，做好整改落實，確保公司施工生產(chǎn)經(jīng)營活動能順利開展。   （法律事務處 文）