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沖刺四季度 打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)|三分公司召開攻堅(jiān)四季度生產(chǎn)經(jīng)營推進(jìn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2023-10-18來源:本站作者:李京洪瀏覽量:

10月16日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司第三分公司召開攻堅(jiān)四季度生產(chǎn)經(jīng)營推進(jìn)會(huì),會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)公司近期相關(guān)會(huì)議精神,總結(jié)分析三季度工作成效與不足,部署四季度工作。三分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陳小勇、黃麗美、覃淼平、廖建志、計(jì)竑、劉鐘杰、唐明輝參加。

會(huì)議現(xiàn)場【修圖】.jpg 

▲會(huì)議現(xiàn)場

陳小勇在會(huì)上指出,今年以來,分公司以主題教育為契機(jī),自覺提升“三力”,戮力同心,攻堅(jiān)克難,創(chuàng)下較好業(yè)績,確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。他強(qiáng)調(diào),決戰(zhàn)四季度,實(shí)現(xiàn)新突破,努力完成全年目標(biāo)任務(wù),要做好六個(gè)方面重點(diǎn)工作:一要堅(jiān)定發(fā)展信心。要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前發(fā)展形勢,堅(jiān)定發(fā)展信心,在思想上同心同德,目標(biāo)上同向同行,行動(dòng)上同力同為,確保力出一孔、勁使一處,全力沖刺實(shí)現(xiàn)四季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。二要加大經(jīng)營承接。緊盯年度目標(biāo)任務(wù),加大區(qū)內(nèi)外市場開拓力度,拓寬經(jīng)營渠道,提高全員經(jīng)營主動(dòng)性,在穩(wěn)固房建優(yōu)勢的同時(shí),加強(qiáng)市政路橋項(xiàng)目的承接能力,進(jìn)一步調(diào)結(jié)構(gòu)增效益,奮力完成年度目標(biāo)。同時(shí)做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作,加強(qiáng)與業(yè)主單位、合作單位的溝通交流,促使項(xiàng)目早日落地落實(shí)。三要筑牢安全防線。要充分利用當(dāng)前施工黃金期,制定四季度目標(biāo)任務(wù),倒排工期掛圖作戰(zhàn),持續(xù)強(qiáng)化成本管控,大干快上推進(jìn)一批重點(diǎn)項(xiàng)目施工進(jìn)度,盡快形成有效產(chǎn)值。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作“九項(xiàng)措施”和公司安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工要求,持續(xù)抓實(shí)、抓細(xì)、抓嚴(yán)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,提升安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,確保分公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。四要精準(zhǔn)發(fā)力收款。要理清好各項(xiàng)目成本信息,做好應(yīng)收款項(xiàng)臺(tái)賬,做到心中有數(shù)、應(yīng)收盡收。要集中發(fā)力回款快的在建項(xiàng)目,搶抓付款節(jié)點(diǎn),盡快提交工程款申請(qǐng)單,確?;乜?;對(duì)重點(diǎn)清收項(xiàng)目,要主動(dòng)對(duì)接,多管齊下,強(qiáng)力推進(jìn);加快竣工交付項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)收款工作,完成驗(yàn)收后的款項(xiàng)清收,提高資金周轉(zhuǎn)效率和使用率。五要爭創(chuàng)品牌建設(shè)。要充分發(fā)揮分公司爭創(chuàng)品牌特色優(yōu)勢,把創(chuàng)優(yōu)理念融入到項(xiàng)目建設(shè)全過程,熟悉當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)政策,因地制宜、科學(xué)制定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,確保創(chuàng)優(yōu)工作落到實(shí)處。六要強(qiáng)化內(nèi)部管理。要精益求精,持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控,堅(jiān)持過緊日子、苦日子,實(shí)現(xiàn)降本增效。要加大外派員工工作指導(dǎo)服務(wù)力度,推動(dòng)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)仨樌_展各項(xiàng)工作。要不斷加強(qiáng)清廉建設(shè),確保干成事,不出事,推動(dòng)分公司持續(xù)健康發(fā)展。

會(huì)上,分公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門匯報(bào)了前三季度工作情況、存在的問題、下步工作思路及重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。

會(huì)議以視頻形式召開,分公司中層以上管理人員,南寧片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理在主會(huì)場參加,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、總工長在項(xiàng)目部參加會(huì)議。

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