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6月11日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第三分公司在大唐新希望·臻園項(xiàng)目召開2022年6月份安全生產(chǎn)工作暨“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式視頻會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司近期相關(guān)會(huì)議精神。分公司總經(jīng)理陳小勇，分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員覃淼平、劉鐘杰參加。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，陳小勇總結(jié)分析分公司當(dāng)前存在問題和不足，結(jié)合分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)對(duì)分公司安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求：一要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。越是形勢(shì)嚴(yán)峻越要緊抓安全生產(chǎn)，牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)不走形式、不走過場(chǎng)，切實(shí)提高分公司抗安全風(fēng)險(xiǎn)能力。二要強(qiáng)化排查整治，全面消除安全隱患。把隱患排查作為首要任務(wù)常態(tài)抓，落實(shí)好分公司月檢、項(xiàng)目部周檢、安全員日檢制度，從機(jī)制上提升排查的精準(zhǔn)性，以問題為導(dǎo)向，確保檢查不留盲區(qū)、排查不留死角。三要細(xì)化預(yù)案措施，嚴(yán)肅抓好應(yīng)急處置。以高度的責(zé)任感和緊迫感做好應(yīng)急處置工作，通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)契機(jī)，開展形式多樣的應(yīng)急演練，進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，熟悉并強(qiáng)化應(yīng)急處置流程和方式。四要夯實(shí)主體責(zé)任，力促措施落地見效。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)“十五條”措施，對(duì)照公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)鞏固提升總體實(shí)施方案》要求，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，自覺把安全生產(chǎn)工作記在心上、抓在手上、扛在肩上、落在實(shí)處，為分公司“穩(wěn)增長(zhǎng)控成本”目標(biāo)，提供“穩(wěn)”的基礎(chǔ)和“安”的環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

 會(huì)后，與會(huì)人員到大唐新希望·臻園項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工工作。

分公司總部中層以上管理人員，各項(xiàng)目管理人員參加會(huì)議。