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6月10日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司黨委大力推進(jìn)清廉企業(yè)建設(shè)動(dòng)員部署視頻會(huì)議在建工大廈2號(hào)樓1813會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、自治區(qū)黨委、國(guó)資委黨委和集團(tuán)公司黨委關(guān)于大力推進(jìn)清廉建設(shè)的重大決策和部署安排，部署公司推進(jìn)“清廉控股”建設(shè)工作，以“清廉控股”建設(shè)為見(jiàn)行見(jiàn)效助推公司穩(wěn)增長(zhǎng)、控成本，確保公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行在合理區(qū)間?？毓晒军h委書(shū)記、董事長(zhǎng)陸彪出席并講話(huà)，黨委副書(shū)記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠，領(lǐng)導(dǎo)班子成員江海華、鄧規(guī)祥、曾宇博、鄧生流，土木公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋志勇、胡在任、乃新健參加，控股公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席韋慶偉主持會(huì)議。

陸彪指出，推進(jìn)“清廉控股”建設(shè)是貫徹落實(shí)黨中央、自治區(qū)、國(guó)資委黨委和集團(tuán)公司黨委重大決策部署的具體措施，對(duì)營(yíng)造良好改革發(fā)展環(huán)境具有重要意義，是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求，各級(jí)各部門(mén)要切實(shí)增強(qiáng)全面建設(shè)“清廉控股”的政治、思想和行動(dòng)自覺(jué)，推動(dòng)“清廉控股”建設(shè)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。

陸彪要求，推進(jìn)“清廉控股”建設(shè)要突出抓好四個(gè)關(guān)鍵重點(diǎn)。一是切實(shí)加強(qiáng)政治建設(shè)，大力弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。要堅(jiān)持落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”“一崗雙責(zé)”，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)人員以上率下的“領(lǐng)頭雁”作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把全面從嚴(yán)治黨的要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣，恪守廉潔自律。二是切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，監(jiān)督制約權(quán)力運(yùn)行。要建立“管理建在制度上，制度建在流程上，流程建在權(quán)限上，權(quán)限建在平臺(tái)上，平臺(tái)建在數(shù)據(jù)上”的完整體系；完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為有規(guī)可依、有序可循；梳理、完善工作流程，落實(shí)上下、左右監(jiān)督制約機(jī)制。持續(xù)開(kāi)展二層機(jī)構(gòu)“三重一大”決策聯(lián)席監(jiān)督制度，推動(dòng)“三重一大”決策民主化、科學(xué)化。分公司要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制和分管責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理末位表態(tài)制，按規(guī)矩辦事，按制度辦事，打造廉潔分公司。抓住監(jiān)督制約的關(guān)鍵重點(diǎn)強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控能力建設(shè)和日常監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督。防控潛虧風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)止虧止損。常態(tài)化緊盯“吃拿卡要”、收受紅包、收送禮品、公款吃喝等問(wèn)題，嚴(yán)查快處并通報(bào)曝光。要建立一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制。嚴(yán)肅查處頂風(fēng)違紀(jì)、有令不行、有禁不止等違紀(jì)違法問(wèn)題。三是切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升管理監(jiān)督水平。規(guī)范規(guī)范選人用人權(quán)力運(yùn)作方式和程序，以事?lián)袢?、以崗擇人，公道正派選人用人。干部考察過(guò)程中要注重聽(tīng)取考察對(duì)象所在部門(mén)和黨組織的意見(jiàn)，重點(diǎn)聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、法務(wù)等業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)。加強(qiáng)績(jī)效考核與日常監(jiān)督。做到定期考評(píng)、晉升考評(píng)、隨機(jī)考評(píng)相結(jié)合，常態(tài)化開(kāi)展約談提醒，發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題及時(shí)批評(píng)教育，常敲思想警鐘，常咬耳扯袖、紅臉出汗，推行干部能上能下良性機(jī)制。建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，給真正想干事的干部保駕護(hù)航。四是切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)，筑牢清廉文化基礎(chǔ)。要以?xún)?yōu)秀歷史文化、紅色文化、廉政文化，不斷筑牢“清廉控股”的文化基礎(chǔ)。借助網(wǎng)絡(luò)載體，通過(guò)“三會(huì)一課”、職工書(shū)屋、讀書(shū)分享會(huì)等加強(qiáng)廉潔宣教育。推出宣傳標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)、專(zhuān)欄、視頻，常態(tài)化發(fā)布黨紀(jì)法規(guī)、紀(jì)檢監(jiān)察及黨風(fēng)廉政建設(shè)信息，推進(jìn)清廉文化“進(jìn)部門(mén)、進(jìn)崗位、進(jìn)工地、進(jìn)班組”，抓好廉潔文化氛圍營(yíng)造。

陸彪強(qiáng)調(diào)，我們要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、自治區(qū)黨委、國(guó)資委黨委和集團(tuán)公司黨委的決策部署，解放思想創(chuàng)新舉措，多措并舉狠抓落實(shí)，全面建設(shè)“清廉控股”，全面樹(shù)立新風(fēng)正氣，助推公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議設(shè)主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)。控股公司總經(jīng)濟(jì)師、總經(jīng)理助理、總法律顧問(wèn)，控股公司、土木公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人；控股公司、土木公司在建工大廈辦公的各黨組織書(shū)記及有關(guān)人員參加主會(huì)場(chǎng)會(huì)議。各分（子）公司、事業(yè)部、經(jīng)營(yíng)中心班子成員，各部門(mén)負(fù)責(zé)人，黨群、紀(jì)檢、人力、審計(jì)工作人員參加視頻分會(huì)場(chǎng)會(huì)議。