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2月17日，廣西建工集團有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理、企業(yè)管理部總經(jīng)理劉新寧率隊到廣西建工集團控股有限公司第一分公司承建的望州嶺調(diào)度綜合樓項目開展質(zhì)量安全“飛行”檢查暨節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查?？毓晒靖笨偨?jīng)理、安全總監(jiān)江海華，一分公司總經(jīng)理韋秋陪同。

▲深入項目現(xiàn)場檢查

劉新寧一行深入項目現(xiàn)場，檢查項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、疫情防控、安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管控等情況，仔細(xì)詢問項目施工進度及建設(shè)中遇到的重點難點問題。對下一步工作，他提出三點要求：一是嚴(yán)抓落實，堅決貫徹集團公司會議精神。以開展“項目管理和經(jīng)濟效益提升年”為契機，重點提升項目管理水平，以嚴(yán)格檢查項目安全、進度、履約、管理為抓手，通過召開安全教育、技能培訓(xùn)、工作會議等，推進項目安全常態(tài)化管理，做到安全意識銘記不忘，安全工作常抓不懈，安全管理只加不減。二是壓實責(zé)任，牢固樹立安全紅線意識。以安全事故典型案例為警示，提高安全生產(chǎn)危機感、緊迫感，建立項目應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急救援演練。貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》要求，切實落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任、安全工作的全員責(zé)任、安全管控的關(guān)鍵責(zé)任。三是多措并舉，加快推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。貫徹落實集團公司“六個一”復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，組織安全大檢查，確保消除安全隱患，組織安全教育培訓(xùn)，強化工人安全生產(chǎn)意識。嚴(yán)格執(zhí)行上崗人員健康排查、安全生產(chǎn)教育工作，在嚴(yán)格落實疫情防控的前提下扎實、有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

▲會議現(xiàn)場

集團公司總部羅浩文、郭陸軍，公司總部韋世團、袁維安、周健，一分公司凌瑤，項目部相關(guān)人員參加。