發(fā)布時(shí)間:2023-07-24來(lái)源:本站作者:黃梓皓瀏覽量: 次
7月20至22日,北京世標(biāo)認(rèn)證中心專(zhuān)家組對(duì)廣西建工集團(tuán)控股有限公司進(jìn)行為期3天的QEO管理體系監(jiān)督審核。相關(guān)會(huì)議在建工大廈2號(hào)樓2樓111會(huì)議室召開(kāi),北京世標(biāo)認(rèn)證中心專(zhuān)家組組長(zhǎng)唐鐵勇出席。控股公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陸彪,公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華,公司副總經(jīng)理、總工程師兼土木公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧生流參加會(huì)議。
首次會(huì)議上,陸彪對(duì)專(zhuān)家組一行的到來(lái)表示熱烈歡迎,并簡(jiǎn)要介紹公司發(fā)展歷程、近年業(yè)績(jī)、技術(shù)創(chuàng)新等情況。針對(duì)貫標(biāo)工作,他提出三點(diǎn)要求:一要合理安排,扎實(shí)做好服務(wù)工作。各部門(mén)、各單位要提高認(rèn)識(shí),積極配合,為專(zhuān)家組提供便利服務(wù),按照審核計(jì)劃安排,做好人員、資料等各項(xiàng)準(zhǔn)備,全力配合,保證審核工作順利完成。二要抓住機(jī)會(huì),確保管理水平再上臺(tái)階。要深刻認(rèn)識(shí)到本次審核工作的重要性,認(rèn)真聽(tīng)取各位專(zhuān)家的意見(jiàn)和建議,以查促改,進(jìn)一步推動(dòng)公司“管理體系建設(shè)”各項(xiàng)工作走深、走實(shí),持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和管控水平。三要尋找差距,舉一反三抓整改。要認(rèn)真做好過(guò)程記錄,對(duì)認(rèn)證過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的部分問(wèn)題及不合格項(xiàng),相關(guān)部門(mén)要及時(shí)整改,舉一反三,以點(diǎn)帶面,檢查改正管理體系存在的其他問(wèn)題,確保公司“三標(biāo)一體”管理體系有效運(yùn)行,助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
末次會(huì)議上,專(zhuān)家組對(duì)公司2023年度QEO管理體系工作給予了充分肯定,指出公司高度重視質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行管理工作,公司管理體系運(yùn)行正常、有效,具有實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針與目標(biāo)的能力。
本次外部審核的通過(guò),有助于公司進(jìn)一步明確了企業(yè)發(fā)展思路與目標(biāo),公司將緊緊圍繞高質(zhì)量理念,持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量與服務(wù)提升和規(guī)范化管理工作,不斷提高公司精細(xì)化管理水平,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。
▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
專(zhuān)家組成員梁峰、黃世相、陳納森、熊小兵,控股公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人,相關(guān)分公司代表參加。
近日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司第五分公司順利中標(biāo)廣西區(qū)內(nèi)一項(xiàng)目,中標(biāo)價(jià)約為1.1億元,喜迎2025年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)門(mén)紅!新年新氣象,開(kāi)局開(kāi)...
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詳情>>地址:廣西壯族自治區(qū)南寧市五象新區(qū)平樂(lè)大道19號(hào)廣西建工大廈2號(hào)樓16-18層 電話:0771-2816809 傳真:0771-2822102 E-mail:gxjglh@163.com
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