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6月16日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司召開(kāi)生效債權(quán)執(zhí)行案件推進(jìn)會(huì)議。控股公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陸彪出席并講話，控股公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席韋慶偉，土木公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席韋志勇參加會(huì)議，控股公司總法律顧問(wèn)、法務(wù)權(quán)益部總經(jīng)理王桂平主持會(huì)議。

▲陸彪講話

會(huì)上，陸彪對(duì)做好下一步法務(wù)工作提出六點(diǎn)要求：一要提高思想站位。要牢固樹(shù)立“抓法務(wù)就是抓經(jīng)濟(jì)、抓法務(wù)就是抓效益”的觀念，充分認(rèn)識(shí)法務(wù)工作的重要性，持續(xù)推動(dòng)案件生效執(zhí)行工作，持續(xù)強(qiáng)化推進(jìn)公司風(fēng)險(xiǎn)防控，減少訴訟案件發(fā)生，確保公司穩(wěn)定健康發(fā)展。二要?jiǎng)?chuàng)新方式方法。要加強(qiáng)典型案例研判分析，通過(guò)工作實(shí)踐不斷探索經(jīng)驗(yàn)與方法，將專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)踐工作充分融合，全面提升專(zhuān)業(yè)能力，持續(xù)構(gòu)建常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制和案件處理經(jīng)驗(yàn)分享互動(dòng)機(jī)制。三要強(qiáng)化法務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三力”提升行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，加強(qiáng)法務(wù)人員培訓(xùn)，增強(qiáng)判案能力，適當(dāng)提高業(yè)績(jī)績(jī)效掛鉤幅度，穩(wěn)住法務(wù)人員隊(duì)伍，提高法務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性。四要凝聚工作合力。要堅(jiān)持“一把手”負(fù)責(zé)制，深化法務(wù)工作指導(dǎo)，從公司層面到分公司層面，全力支持法務(wù)工作，加強(qiáng)各部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同推進(jìn)法務(wù)工作順利開(kāi)展，確保工作取得成效。五要強(qiáng)化法務(wù)制度落實(shí)。要支持各項(xiàng)法務(wù)制度落實(shí)，靈活運(yùn)用法務(wù)市場(chǎng)化體制機(jī)制，不斷健全和完善制度建設(shè)，提升法務(wù)管理水平，為公司降本增效，促進(jìn)公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。六要推進(jìn)生效執(zhí)行回款工作。要進(jìn)一步排查執(zhí)行債權(quán)案件，窮盡執(zhí)行措施，落實(shí)回款計(jì)劃，確保完成集團(tuán)下達(dá)的執(zhí)行回款指標(biāo)。

 會(huì)上，王桂平詳細(xì)解讀《案件執(zhí)行歷史數(shù)據(jù)及執(zhí)行措施表》，并宣貫《法律咨詢費(fèi)用收支管理辦法》。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

控股公司法務(wù)權(quán)益部、各分（子）公司法務(wù)負(fù)責(zé)人、法務(wù)人員，土木公司法務(wù)人員參加會(huì)議。