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4月10日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司在建工大廈2號樓1813會議室召開傳達(dá)集團(tuán)公司2023年第二季度安全生產(chǎn)工作會議精神暨部署落實(shí)會。公司黨委書記、董事長陸彪出席并講話，公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋慶偉、江海華、鄧規(guī)祥、鄧生流、徐祥，土木公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋志勇、乃新健、雷勇參加會議。

▲陸彪講話

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)全國隧道施工安全工作視頻會議、全區(qū)第二季度防范重特大安全事故暨消防工作電視電話會議、集團(tuán)公司2023年第二季度安全生產(chǎn)工作會議精神。陸彪對下一步安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求：一要堅(jiān)持安全生產(chǎn)理念不動搖。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面領(lǐng)會相關(guān)會議精神，切實(shí)抓好宣傳貫徹工作，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識和底線思維，落實(shí)好“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以防范遏制各類安全事故為重點(diǎn)，重點(diǎn)補(bǔ)足安全管理短板，提升項(xiàng)目人員管理水平和全員安全生產(chǎn)意識。二要堅(jiān)持常態(tài)化管理不動搖。要加強(qiáng)源頭管控，落實(shí)安全生產(chǎn)十五條硬措施，防范化解重大安全風(fēng)險，真正做到安全生產(chǎn)工作“天天抓、時時盯、處處防、人人管”。要總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，著手開展自查自糾專項(xiàng)行動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時進(jìn)行現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的要明確整改責(zé)任人、整改期限，提高責(zé)任心和執(zhí)行力，抓牢抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)“最后一公里”，形成整改閉環(huán)。三要堅(jiān)持構(gòu)建和諧企業(yè)不動搖。要逐級排查現(xiàn)場隱患，加強(qiáng)重大節(jié)日和敏感時期的值班和排查工作，形成問題清單，實(shí)行逐項(xiàng)排查、動態(tài)監(jiān)控、閉環(huán)管理，確保隱患排查無死角、安全監(jiān)管全覆蓋。要全面摸排欠薪問題，建立工作臺賬，做到底數(shù)清、情況明、措施實(shí)。要認(rèn)真分析影響項(xiàng)目生產(chǎn)的矛盾糾紛，分公司、項(xiàng)目部要積極協(xié)調(diào)、及時匯報(bào)，確保企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。四要堅(jiān)持履職盡責(zé)不動搖。要以集團(tuán)公司《管理力控制力執(zhí)行力提升行動實(shí)施意見》為行動指南，詳細(xì)分解各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化在建項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)管，切實(shí)抓好高空作業(yè)、高支模深基坑、臨時用電等專項(xiàng)整治力度，對安全生產(chǎn)工作中責(zé)任落實(shí)不到位，整改態(tài)度不積極的分公司、項(xiàng)目嚴(yán)肅問責(zé)，提升企業(yè)總體安全生產(chǎn)管理水平。

▲會議現(xiàn)場

控股公司及土木公司各部門負(fù)責(zé)人，各分（子）公司、事業(yè)部、經(jīng)營中心主要負(fù)責(zé)人參加會議。