賴榆到控股公司開展市場經(jīng)營工作調(diào)研

發(fā)布時間：2022-12-08來源：本站作者：黎瑤宜瀏覽量：次

12月7日，廣西建工集團有限責任公司副總經(jīng)理賴榆帶隊到廣西建工集團控股有限公司開展市場經(jīng)營工作調(diào)研。集團公司總經(jīng)理助理、企業(yè)管理部總經(jīng)理、市場經(jīng)營部總經(jīng)理劉新寧，控股公司黨委書記、董事長陸彪，控股公司副總經(jīng)理、總工程師兼土木公司黨委書記、董事長鄧生流參加。

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▲賴榆講話

賴榆認真聽取控股公司工作匯報，詳細了解公司今年以來的經(jīng)營工作情況，充分肯定控股公司近年來市場拓展取得的成績，并針對具體問題提出指導意見。就控股公司下一步經(jīng)營工作，他提出六點要求：一要提高政治站位，理清經(jīng)營思路。要貫徹落實黨的二十大精神，強化大局意識、樹立“一盤棋”思想，把市場經(jīng)營工作放到集團公司發(fā)展大局中去思考和定位，嚴格執(zhí)行集團公司的決策部署，做到令行禁止、上行下效。要準確把握經(jīng)濟發(fā)展形勢和市場環(huán)境變化，分析房地產(chǎn)行情、政府政策導向、金融機構、大客戶大業(yè)主、合作方等情況，理清經(jīng)營思路，把握市場經(jīng)營發(fā)展方向。二要優(yōu)化區(qū)域布局，突出經(jīng)營重點。在區(qū)域布局方面，要穩(wěn)住區(qū)內(nèi)市場，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢，不留市場空白，確保區(qū)內(nèi)份額。要勇拓區(qū)外市場，結合自身優(yōu)勢，重點開拓珠三角、長三角、成渝經(jīng)濟圈、華中等優(yōu)質(zhì)區(qū)域市場，提高區(qū)外市場份額。要積極對接跟蹤基建、公建、自營項目，提高項目利潤率。三要把握發(fā)展機遇，提振市場信心。黨的二十大后，宏觀環(huán)境和各地營商環(huán)境持續(xù)趨好，房地產(chǎn)市場將復蘇回暖。自治區(qū)針對建工集團存在的問題和困難，多次召開專題會議，落實助企紓困政策，多措并舉幫助企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。政府提前發(fā)放明年的專項債券，推動政府投資項目加快落地，各項利好政策逐漸落地見效，各地疫情陸續(xù)放開，為拓展市場業(yè)務提供了條件。機遇大于挑戰(zhàn)，要堅定信心，保持定力，迎難而上，奮勇前行，渡過階段性困難。四要突出自身優(yōu)勢，拓展經(jīng)營版圖。要利用“雙特三甲”資質(zhì)業(yè)績優(yōu)勢，拓展區(qū)內(nèi)業(yè)務，提高優(yōu)質(zhì)項目承接比例。要利用本土特級企業(yè)、誠信分高、資源豐富等優(yōu)勢，穩(wěn)固廣西區(qū)內(nèi)市場。同時，要利用業(yè)績優(yōu)勢，拓展區(qū)外市場。五要補足自身短板，提升綜合實力。要提升資質(zhì)和業(yè)績，補充河湖整治資質(zhì)、公路行業(yè)設計、風景園林工程設計專項資質(zhì)，提升電力資質(zhì)等級，提高承接高大難新項目的優(yōu)勢，補充業(yè)績短板，提升綜合實力，為承接優(yōu)質(zhì)項目打好基礎。要培養(yǎng)和儲備優(yōu)秀項目經(jīng)理，側重培養(yǎng)短缺的專業(yè)項目經(jīng)理，加大人才培養(yǎng)力度，擴大人才儲備。要進一步提升經(jīng)營人員綜合實力，加強培訓，提高服務意識和質(zhì)量，打造素質(zhì)過硬的經(jīng)營隊伍。六要堅守底線紅線，防控經(jīng)營風險。要堅持有所為有所不為，不能為了完成指標無底線接項目。要嚴格落實風控措施，EPC、其他區(qū)域、超過負面清單項目要嚴格執(zhí)行投標報審報批制度。要守紀律講規(guī)矩，嚴格按照集團公司承接項目管理要求，杜絕投標“先斬后奏”。要做好經(jīng)營人員的自我保護，既要講靈活，又要講原則，要做成事、不出事。

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▲陸彪?yún)R報公司經(jīng)營工作情況

陸彪?yún)R報控股公司今年以來經(jīng)營工作主要成效和2023年經(jīng)營工作計劃。他表示，控股公司將認真貫徹集團公司“穩(wěn)業(yè)績、防風險”專題會議部署，按照本次調(diào)研會的工作要求，提前謀劃來年的經(jīng)營工作，做到全年穩(wěn)的同時起好頭、布好局，推動來年承接工作上新臺階。

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