奮戰(zhàn)下半年，沖刺全年紅｜各分公司相繼召開11月安全生產(chǎn)經(jīng)營工作會議

發(fā)布時間：2022-11-07來源：本站作者：唐曉雪容蘭彭馨慧瀏覽量：次

近日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司各分公司相繼召開2022年11月安全生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)公司11月安全生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，總結(jié)分公司10月份質(zhì)量安全生產(chǎn)工作情況，部署11月份工作任務(wù)。

七分公司

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▲會議現(xiàn)場

11月1日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第七分公司召開2022年11月安全生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，分公司總經(jīng)理劉雄，黨支部書記、副總經(jīng)理、工會主席黎克出席，副經(jīng)理周田生主持會議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員唐亮平、葛鋒參加。

會上，劉雄對下一步工作提出六點要求：一是認(rèn)清市場形勢。面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境，分公司要增強危機(jī)意識，發(fā)揮優(yōu)勢，科學(xué)謀劃，強化市場開發(fā)，扎實推進(jìn)各項工作落實，在發(fā)展中搶抓機(jī)遇，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展。二是做好資金計劃。做好年末資金籌劃，確保按時足額支付農(nóng)民工工資。同時抓好工程款的結(jié)算回款，細(xì)化方案，壓實責(zé)任，確保資金及時回款、順利支付有關(guān)費用，為重點項目收尾保駕護(hù)航。三是加強安全隱患排查。嚴(yán)格執(zhí)行項目部周檢、日檢制度，抓好過程安全管理，加強安全隱患整改，對安全隱患實行“零容忍”，對重大安全隱患一律實行“回頭看”，做到安全不出事。四是強化黨的二十大精神指導(dǎo)宣傳工作。通過黨的二十大精神的傳達(dá)和學(xué)習(xí)，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢?，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹好黨的二十大精神作為一項重要政治任務(wù)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廣泛開展宣傳宣講、系統(tǒng)謀劃工作落實。五是嚴(yán)抓疫情防控工作。嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)匾咔榉揽毓ぷ饕?，認(rèn)真查找防控風(fēng)險點和薄弱環(huán)節(jié)，以“嚴(yán)真細(xì)實快”的工作作風(fēng)落實各項措施。在做好防疫工作前提下，確保安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、工期履約齊頭并進(jìn)。六是穩(wěn)定員工隊伍建設(shè)。要不斷提高員工隊伍整體素質(zhì)，堅持以人為本，關(guān)心關(guān)愛員工身心健康，了解員工思想動態(tài)，確保人員穩(wěn)定。

會議以“主會場＋視頻分會場”形式召開，分公司各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，分公司南寧片區(qū)負(fù)責(zé)人在主會場參加會議。

五分公司

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▲會議現(xiàn)場

11月4日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第五分公司召開11月份安全生產(chǎn)經(jīng)營工作視頻會議，分公司總經(jīng)理方源出席并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員盧娜、楊永國參加，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)葉海生主持。

會上，方源就分公司下一步工作提出五點要求：一要提高消防安全防范意識。各項目要高度重視消防安全工作，充分落實主體責(zé)任，積極開展“消防宣傳月”活動，對項目重點部位、重點區(qū)域開展定期排查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位。要配備足夠的消防器材，加強各種裝備的保養(yǎng)維護(hù)，定期組織消防安全培訓(xùn)與演練，不斷提升現(xiàn)場人員安全意識、防范意識和應(yīng)急自救能力，確保消防安全工作萬無一失。二要加大經(jīng)營承攬力度。要明確經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展的頭等大事，堅持全員經(jīng)營理念，積極拓寬項目承攬渠道，形成以南寧為中心、輻射全區(qū)的多點承接局面，為全力沖刺收官和謀劃明年開局奠定基礎(chǔ)。三要多措并舉提升項目管理水平。要在精細(xì)化管理、成本管控、強化溝通、團(tuán)隊建設(shè)和項目進(jìn)度等方面多下真功夫、實功夫，切實解決項目推進(jìn)過程中的各項難題，形成推動項目建設(shè)、提升項目整體管理水平的強大合力。四要全心全意做好過程服務(wù)。分公司各層級要提升服務(wù)理念，提高服務(wù)層次，急業(yè)主、合作方所急，想業(yè)主、合作方所想，全方位協(xié)調(diào)解決流程審批、款項支出等難題，提高工作效率，為實現(xiàn)二次經(jīng)營建立良好的企業(yè)聲譽。五要直面難點共破難題。要堅定信心，迎難而上，正視項目推進(jìn)難題和薄弱環(huán)節(jié)，注重在管理過程中抓關(guān)鍵、破難題，盡最大努力、表最大決心做好本職工作，為分公司沖刺四季度作更多貢獻(xiàn)。

會議學(xué)習(xí)宣貫控股公司和分公司2022年“消防宣傳月”活動方案，通報分公司10月份安全、文明、質(zhì)量檢查情況，部分項目就10月份完成產(chǎn)值、施工進(jìn)度、安全文明、項目回款以及需協(xié)調(diào)解決的難題等情況進(jìn)行匯報。葉海生、盧娜、楊永國分別就各自分管工作作出具體工作部署。

本次會議以視頻形式召開。分公司三部一室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員、南寧片區(qū)項目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）在主會場參加，南寧市外項目在分會場參加。

九分公司

會議現(xiàn)場（修圖）.jpg

▲會議現(xiàn)場

11月4日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第九分公司召開11月安全生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，分公司黨支部書記、總經(jīng)理蘇學(xué)淋出席并講話，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)良州、覃延昌參加。

會上，蘇學(xué)淋對貫徹落實相關(guān)會議精神和加強當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出四點要求：一要扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)。分公司上下要壓緊壓實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，層層分解任務(wù)、傳導(dǎo)壓力、強化落實，努力形成人人為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)、人人為安全生產(chǎn)出力的良好工作格局，為實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)夯實安全根基。二要全面加強風(fēng)險防范。要在確保安全的前提下，科學(xué)合理有序組織好生產(chǎn)工作，加強風(fēng)險防范，確保資料齊全，強化過程控制，推動項目建設(shè)，抓好質(zhì)量提升。三要全面梳理各項工作。要統(tǒng)籌抓好七個專班工作，在總結(jié)成績、分析不足、查缺補漏的基礎(chǔ)上，針對需要加強的重點工作、加快推進(jìn)的重點工程，通過明確時間節(jié)點，細(xì)化工作措施，倒排工期、扎實推進(jìn)，確保年度各項工作任務(wù)圓滿完成，同時要超前謀劃、精心部署下一步工作。四要持續(xù)抓好疫情防控。要認(rèn)真按照集團(tuán)公司及公司相關(guān)會議要求，在思想上高度重視、行動上扎實落實、措施上從嚴(yán)從細(xì)，堅持不懈落實好常態(tài)化疫情防控各項措施，努力為推動安全生產(chǎn)、保持項目建設(shè)穩(wěn)定、維護(hù)職工健康、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運行提供有力保障。

會議以視頻形式召開，分公司各部門副職以上管理人員在主會場參加，各項目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）在分會場參加。