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10月18日，廣西建工集團控股有限公司第三分公司召開總部全體員工大會，會議傳達學(xué)習(xí)集團公司和公司三季度工作會議精神，總結(jié)前三季度工作成效，再謀劃、再部署、再壓實四季度工作任務(wù)。分公司總經(jīng)理陳小勇出席并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員覃淼平、廖建志、計竑、劉鐘杰參加。

▲會議現(xiàn)場

會議重點對集團公司“三穩(wěn)四降五升”指導(dǎo)思想和公司“九個全力以赴”工作要求進行傳達學(xué)習(xí)，要求全體員工提高思想認識，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司和公司的要求上來，堅決貫徹、認真落實。會議就更好地推動下一步工作，提出四點要求：一要迅速傳達到位。要做好“上傳下達”，及時將集團公司和公司三季度工作會議要求和會議精神迅速傳達到各項目中，將精神力量轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)化為分公司的經(jīng)營、生產(chǎn)成果，全力推動各項工作邁上新臺階。二要增強發(fā)展信心。在嚴峻的外部環(huán)境情況下，要增強自身的發(fā)展信心、保持發(fā)展定力，堅信分公司的發(fā)展前途，正視問題和困難，直面壓力，迎難而上，以更有力的的措施、更務(wù)實的作風(fēng)破解困境。三要敢于擔(dān)當(dāng)表率。分公司全體員工要講擔(dān)當(dāng)、講責(zé)任、講作為，在自身的崗位上盡職盡責(zé)，拿出干勁，拿出本領(lǐng)，切實作出表率作用，確保在年末剩余時間內(nèi)高質(zhì)量推進各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。四要奮力沖刺目標(biāo)。要認真對照分公司工作專班任務(wù)分解表，圍繞年度目標(biāo)，以最強的決心、最硬的舉措、最實的作風(fēng)，推進各項工作的貫徹落實，爭取最大的作為，全力以赴沖刺四季度，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

分公司總部全體員工參加。