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6月15日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司副總經(jīng)理、總工程師兼廣西建工集團(tuán)土木工程有限公司黨委書記、董事長鄧生流到靈山縣鄉(xiāng)村振興·食品全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)稻加工產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)，土木公司副總經(jīng)理乃新健陪同。

▲會(huì)議現(xiàn)場

鄧生流深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)度、人員配備、質(zhì)量管控、成本管理等方面情況，對項(xiàng)目下一步工作，他提出四點(diǎn)要求：一要堅(jiān)定發(fā)展信心。項(xiàng)目部要堅(jiān)定信心、振奮精神，不等不靠、主動(dòng)作為，抓好項(xiàng)目各項(xiàng)工作。二要加快施工進(jìn)度。提高現(xiàn)場組織管理水平，加強(qiáng)項(xiàng)目策劃，做好施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排人、材、機(jī)資源，在保質(zhì)保量的前提下，全力提升項(xiàng)目施工進(jìn)度。三要加強(qiáng)項(xiàng)目管理。嚴(yán)格落實(shí)“圍墻內(nèi)圍墻外”項(xiàng)目管理模式和“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制，牢固樹立“開工必優(yōu)”理念，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求打造精品工程。四要強(qiáng)化培訓(xùn)提升。項(xiàng)目部要立足培養(yǎng)人才，組織加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力和管理水平，打造優(yōu)秀施工團(tuán)隊(duì)。

項(xiàng)目部管理人員參加。