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項目管理經(jīng)濟效益雙提升|七分公司召開2022年二季度暨4月安全生產(chǎn)經(jīng)營工作會議

發(fā)布時間:2022-04-08來源:本站作者:唐曉雪瀏覽量:

4月7日,廣西建工集團控股有限公司第七分公司召開2022年二季度暨4月安全生產(chǎn)經(jīng)營工作會議,分公司黨支部書記、副總經(jīng)理、工會主席黎克出席,副總經(jīng)理周田生主持,分公司領導班子成員唐亮平、葛鋒參加。

會議傳達公司2022年4月安全生產(chǎn)經(jīng)營工作視頻會議精神,聽取各項目部、部門第一季度工作匯報,圍繞二季度各項指標任務,部署具體工作,并提出四點要求:一是做好集團公司上半年安全檢查和“飛行”檢查迎檢工作,全面深入檢查督辦,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。二是集中精力抓好清收回款工作,形成常態(tài)化工作機制,確保時間、精力、人力到位,提升回款額和回款率。三是認真貫徹落實集團公司高質(zhì)量發(fā)展“11條”措施,大力推行“圍墻內(nèi)圍墻外”項目管理和集中采購管理模式,進一步深化落實“3+1”項目管理機制。四是堅決把疫情防控工作放在首位,高標準、嚴要求落實各項防控措施,加強安全隱患排查工作。

會議以“主會場+視頻分會場”形式召開,各項目部及部門負責人及有關人員參加。

【修圖】會議現(xiàn)場.jpg

▲會議現(xiàn)場



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