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早抓快干開好局|陸彪到第二事業(yè)部項目開展一季度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查

發(fā)布時間:2022-03-21來源:本站作者:劉生應(yīng)瀏覽量:

3月18日,廣西建工集團控股有限公司黨委書記、董事長陸彪到第二事業(yè)部貴港荷潤物流城項目開展2022年第一季度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華,土木公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)胡在任陪同。

陸彪一行深入施工現(xiàn)場,對項目安全文明施工、臨時用電、內(nèi)業(yè)資料等進行仔細檢查,詳細了解項目施工進度、安全質(zhì)量管控、商務(wù)成本等情況。他要求項目部針對檢查組指出的問題,舉一反三嚴格落實整改,并對下一步工作提出六點要求:一要強化發(fā)展信心,提高政治站位。要全力擁護改革,推進公司全面融合賦能,按照集團公司和控股公司的要求推動公司發(fā)展。二要強化擔(dān)當作為,成為企業(yè)改革發(fā)展的“先驅(qū)者”和“執(zhí)行者”。深入開展“項目管理提升年”活動,強化方案策劃,提升效能,助推公司做優(yōu)做強。三要強化考核力度,積極履職盡責(zé)。要加強執(zhí)行力,強抓落實,形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。要加強服務(wù)一線,幫助一線解決存在困難和問題。四要強化項目管控,提升管理水平。在確保生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量的前提下,打造高品質(zhì)工程,不斷提升企業(yè)的社會認可度和影響力。五要強化快干快上,全力加快項目建設(shè)。項目部要統(tǒng)籌組織施工,嚴格按照疫情防控“十嚴格”要求,一手抓疫情防控,一手抓項目建設(shè)。六要強化企業(yè)文化建設(shè),樹立“開工必優(yōu)”的理念。要擦亮控股公司和土木公司品牌,提升項目團隊建設(shè),打造更多能打硬戰(zhàn)的團隊。

江海華在反饋會上提出四點要求:一是“項目管理提升年”活動為契機,全面提高項目管理水平。二是持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》,提高項目員工安全意識,筑牢安全防線。三是項目部要科學(xué)統(tǒng)籌管理,加快推進項目建設(shè)進度。四是抓好農(nóng)民工工資管理,杜絕討薪事件發(fā)生。

控股公司梁義毅、袁維安,土木公司洪有瑞、吳漢朝,檢查組相關(guān)成員和項目部管理人員參加。

陸彪講話(修圖).jpg

▲陸彪講話

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▲會議現(xiàn)場

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