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近日，廣西建工集團控股有限公司華中分公司召開2022年度工作會議，傳達學(xué)習(xí)集團公司和公司2022年三個工作會議精神，總結(jié)分公司2021年各項工作，部署2022年目標任務(wù)和工作重點，明確分公司2022年發(fā)展方向和思路。分公司總經(jīng)理李智主持會議并講話。

會上，李智對分公司2021年各項工作進行全面總結(jié)，并對2022年工作提出六點要求：一是全面宣貫落實集團公司和公司2022年三個工作會議精神，將會議精神融入分公司各項工作中。二是講政治、顧大局、守規(guī)矩、提高政治站位。三是積極拓展市場，經(jīng)營要上規(guī)模，全力完成公司下達的經(jīng)營指標。四是苦練內(nèi)功，加強分公司和項目各項基礎(chǔ)管理工作。落實集團公司和公司各項管理制度，特別是“3+1”項目管理機制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式，有效規(guī)避風(fēng)險。五是加強分公司隊伍建設(shè)，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大各項工作考核力度，推動分公司實現(xiàn)降本增效。六是堅持黨建領(lǐng)航，凝心聚力助推分公司高質(zhì)量發(fā)展。

分公司各部室有關(guān)負責(zé)人、分公司機關(guān)全體員工以及項目經(jīng)理參會。

會議現(xiàn)場