咬定目標(biāo) 勇毅前行挺進(jìn)“百億俱樂部”｜控股公司召開2022年度工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：2022-02-17來源：本站作者：唐啟楨瀏覽量：次

2月16日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司2022年度工作會(huì)議在建工大廈2號(hào)樓1813會(huì)議室召開。會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2022年工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧2021年的奮斗歷程和工作成績(jī)，深入分析工作中存在的不足和短板，研究部署2022年目標(biāo)任務(wù)與重點(diǎn)工作?？毓晒军h委書記、董事長(zhǎng)陸彪出席并講話，控股公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋慶偉、江海華、鄧規(guī)祥、曾宇博、鄧生流，基礎(chǔ)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋志勇、胡在任、乃新健參加。

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▲陸彪講話

陸彪在講話中回顧2021年工作亮點(diǎn)和成績(jī)，指出存在問題與不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與啟示。他指出，2021年是集團(tuán)公司整體混改和控股公司重組升格后的完整元年，是控股公司發(fā)展進(jìn)程中極其重要的一年。公司努力克服經(jīng)濟(jì)下行壓力和疫情反復(fù)等不利因素影響，全體員工加倍努力、加壓奮進(jìn)，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逆勢(shì)上揚(yáng)，全面超額完成集團(tuán)公司下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持30%左右增長(zhǎng)。成績(jī)來之不易，他向公司全體員工以及所有參與、關(guān)心和支持公司發(fā)展的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位、各界人士表示衷心感謝并致以崇高敬意。

陸彪指出，2022年要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以集團(tuán)公司“十五字方針”為指引，以開展“項(xiàng)目管理和經(jīng)濟(jì)效益提升年”活動(dòng)為契機(jī)，圍繞一個(gè)中心（以項(xiàng)目為中心推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展），推進(jìn)兩個(gè)融合（高速發(fā)展與安全發(fā)展融合、基礎(chǔ)公司與控股公司融合），實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)（新承接任務(wù)超200億元、營(yíng)收超100億元、利潤(rùn)超1億元），加強(qiáng)四個(gè)創(chuàng)新（科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新），抓好五個(gè)重點(diǎn)（市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目管理、營(yíng)收回款、風(fēng)險(xiǎn)防范、黨建引領(lǐng)），實(shí)現(xiàn)六個(gè)提升（員工幸福感不斷提升、價(jià)值創(chuàng)造能力不斷提升、發(fā)展能級(jí)不斷提升、管理質(zhì)量不斷提升、盈利能力不斷提升、核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升）。

陸彪要求，2022年是黨的二十大召開之年，也是公司成立二十周年、實(shí)現(xiàn)營(yíng)收百億元的關(guān)鍵之年，要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“五種精神”：一是發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)帶頭精神。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下、敢挑重?fù)?dān)、敢擔(dān)使命，要下沉一線、深入基層。二是發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難精神。越是難打的仗，越要往前沖。要敢于直面困難，做到知難而進(jìn)不畏難、迎難而上不懼難、攻堅(jiān)克難解難題。三是發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。要牢固樹立全局利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重的思想，講團(tuán)結(jié)，重協(xié)作，從大局上著眼，在大局下行動(dòng)，服從于大局，堅(jiān)決維護(hù)大局。四是發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)期奮斗精神。要有鍥而不舍的韌勁、功成不必在我的境界，沿著正確的目標(biāo)久久為功、持之以恒，為企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期奮斗。五是發(fā)揚(yáng)愛企敬業(yè)精神。要熱愛企業(yè)，自覺維護(hù)企業(yè)的形象和利益，積極為企業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)，心往一處想，勁往一處使，共克難關(guān)、共創(chuàng)佳績(jī)。

陸彪要求，2022年要堅(jiān)持以穩(wěn)為主基調(diào)，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，做到穩(wěn)中有增、穩(wěn)中求變、穩(wěn)中求好，突出“七個(gè)狠抓”：一是全面發(fā)力，狠抓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)開拓。要用好改革紅利、全員經(jīng)營(yíng)機(jī)制、“雙特”資質(zhì)、“平臺(tái)+合伙人”模式、經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍等優(yōu)勢(shì)，提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)力度廣度深度。二是開拓進(jìn)取，狠抓核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要從轉(zhuǎn)變思想觀念，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，推動(dòng)科技創(chuàng)新，加強(qiáng)品牌建設(shè)，加強(qiáng)全過程服務(wù)等方面發(fā)力，打造低成本競(jìng)爭(zhēng)、精細(xì)化管理、科研技術(shù)、控股品牌、全過程服務(wù)優(yōu)勢(shì)。三是多措并舉，狠抓全面風(fēng)險(xiǎn)防范。要把立足于“防”擺在突出位置，嚴(yán)防流動(dòng)性、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量安全、訴訟、社會(huì)穩(wěn)定、負(fù)面輿情、疫情等多方面風(fēng)險(xiǎn)，下好先手棋、打好防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的有準(zhǔn)備之戰(zhàn)。四是深化改革，狠抓開源節(jié)流創(chuàng)效。堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，加強(qiáng)兩級(jí)總部建設(shè)，控制人員總量、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，建設(shè)人才梯隊(duì)，提高價(jià)值創(chuàng)造能力。嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用開支，全面降低管理費(fèi)用。五是強(qiáng)化激勵(lì)，狠抓考核監(jiān)督評(píng)價(jià)。優(yōu)化薪酬管理，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力與活力。加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)，樹立能者上、平者讓、庸者下的用人導(dǎo)向。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，做到有虧必審、有責(zé)必究。六是共建共享，狠抓企業(yè)文化建設(shè)。要為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，做好員工職業(yè)規(guī)劃，營(yíng)造歸屬感、提升幸福感、增強(qiáng)榮譽(yù)感，打造員工與企業(yè)的命運(yùn)共同體、事業(yè)共同體和利益共同體。七是加強(qiáng)黨建，狠抓齊心聚力賦能。持續(xù)鞏固“筑星工程”和“黨旗領(lǐng)航活力控股”黨建品牌創(chuàng)建成果，不斷加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，堅(jiān)持廉潔從業(yè)，形成風(fēng)清氣正的政治氛圍，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

陸彪強(qiáng)調(diào)，公司上下要堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)發(fā)展自信、勇于擔(dān)當(dāng)作為，深入推進(jìn)“項(xiàng)目管理和經(jīng)濟(jì)效益提升年”活動(dòng)，以“跳起來摸高、跑起來趕超”的工作干勁，在新時(shí)代新征程上披荊斬棘、奮勇前進(jìn)，堅(jiān)決完成“211+”任務(wù)，堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展道路，昂首闊步跨進(jìn)“營(yíng)收百億俱樂部”，為集團(tuán)公司圓滿實(shí)現(xiàn)2022年改革發(fā)展任務(wù)作出更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

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▲劉永忠主持

劉永忠就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出，要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。使出狠勁，沖出速度，干出成效，保持闖勁拼勁，奮力實(shí)現(xiàn)“開門紅”，推動(dòng)控股公司邁進(jìn)2.0時(shí)代。

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▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，鄧規(guī)祥傳達(dá)集團(tuán)所屬企業(yè)考核管理辦法并就管理費(fèi)用壓降目標(biāo)分解作說明，曾宇博就各分（子）公司、事業(yè)部2022年度指標(biāo)分解情況作說明。公司各分（子）公司、事業(yè)部負(fù)責(zé)人遞交年度目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書。

會(huì)議表彰四季度董事長(zhǎng)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和2021年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人

會(huì)議對(duì)四季度董事長(zhǎng)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和2021年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。一分公司、三分公司、七分公司、直屬分公司、四分公司、六分公司作交流發(fā)言。

控股公司總經(jīng)濟(jì)師、總經(jīng)理助理、總法律顧問、副總工程師及總部各部門負(fù)責(zé)人，基礎(chǔ)公司總部各部門負(fù)責(zé)人，控股公司各分（子）公司、事業(yè)部班子成員參加會(huì)議。