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1月28日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席韋慶偉到第六分公司承建的北投荷院（一標(biāo)段）主體及配套建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)展2022年春節(jié)“送溫暖”活動(dòng)。分公司黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理徐澤周，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)陳廣斌參加。

韋慶偉對(duì)堅(jiān)守崗位的廣大一線員工表示衷心感謝和誠(chéng)摯問(wèn)候，并為他們送上新春祝福和慰問(wèn)品。對(duì)項(xiàng)目部下一步工作，他提出五點(diǎn)要求：一是抓履約。要將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司及公司各項(xiàng)工作部署上來(lái)，緊盯全年任務(wù)目標(biāo)，增強(qiáng)信心和決心，擔(dān)當(dāng)作為，全力以赴搶抓進(jìn)度，為實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門(mén)紅作出積極貢獻(xiàn)。二是控成本。要把控資金，嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式。要強(qiáng)化成本數(shù)據(jù)分析和成本核算，全面提升項(xiàng)目成本管理能力，以管理出產(chǎn)值、降成本、增效益。三是保穩(wěn)定。要做好安全隱患排查整改，做到安全天天抓、時(shí)時(shí)抓、人人抓，筑牢安全生產(chǎn)防線，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。落實(shí)好農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放工作，為項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。四是強(qiáng)引領(lǐng)。堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，充分發(fā)揮項(xiàng)目黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)南寧市“紅色工地”標(biāo)桿工地。五是嚴(yán)防控。時(shí)刻繃緊疫情防控之弦，嚴(yán)格落實(shí)自治區(qū)、集團(tuán)公司以及公司的疫情防控要求，毫不放松地抓好常態(tài)化疫情防控工作。

分公司及項(xiàng)目部相關(guān)人員參加。